La plupart des entreprises se demandent de quelle façon elles peuvent soutenir efficacement et respectueusement la parentalité de leurs collaborateurs.
Tout est une question de charge mentale.
La charge mentale, ce fardeau invisible, lié à la gestion et l'organisation des tâches domestiques et familiales, pèse directement sur la productivité des employés.
En sapant l'énergie et la concentration, elle réduit non seulement l'efficacité au travail, mais aussi la disponibilité pour des engagements professionnels supplémentaires.
Alors que dans la sphère professionnelle, planifier et organiser son travail est valorisé économiquement et symboliquement, puisque relevant du management, au foyer, la charge mentale demeure invisible, non rémunérée et supposée souvent naturelle pour les femmes.
Résultat, la charge mentale pousse certaines personnes à passer à temps partiel, voir à arrêter de travailler pour se consacrer à la gestion et l'organisation de ces tâches domestiques et familiales
Spoiler alert : les femmes sont 6 fois plus nombreuses que les hommes dans ce cas. ⚠️
Prendre en compte la charge mentale des parents est devenu un enjeu majeur de productivité et de parité pour les entreprises.
Historiquement, les femmes ont porté une plus grande part de cette charge, conséquence d'un modèle sociétal où les responsabilités domestiques et familiales leur étaient principalement attribuées.
Même si les rôles tendent à évoluer, les mères restent souvent les "gestionnaires" principales du foyer, une réalité qui les pousse à jongler continuellement entre obligations professionnelles et familiales, au détriment de leur carrière.
Néanmoins, il est crucial de ne pas négliger la charge mentale pesant sur les pères impliqués. Comme le souligne un récent article de The Conversation, les hommes sont de plus en plus nombreux à participer activement à la vie domestique, ressentant eux aussi le poids de cette responsabilité.
Reconnaître leur contribution et les défis qu'ils rencontrent est essentiel pour parvenir à une véritable équité de traitement et de perception au sein des foyers comme des entreprises.
Face à ce constat, les entreprises ont un rôle déterminant à jouer.
Voici les principales actions possibles pour décharger les parents :
- Une politique de travail flexible, en soutenant les parents par des mesures concrètes comme l'absence de réunions tôt ou tard, le télétravail ou encore plus de congés enfant malade. (Attention, flexible veut dire encourager et non imposer)
- Une remise en question des stéréotypes de genre qui existent en interne, afin de tendre à une répartition plus équilibrée des tâches domestiques et parentales dans le foyer des collaborateurs.
- Une aide dans l'identification et l'obtention de solutions pour la famille, souvent compliquées à identifiées ou onéreuses, donc source de charge mentale. Cela va du mode de garde évidemment, à des besoins plus spécifiques autour de la monoparentalité, du handicap d’un enfant ou tout simplement du suivi de la grossesse.
- Une oreille attentive pour identifier les points de douleurs des salariés avec enfants. La parentalité est un tabou, vos salariés ne viendront (presque) pas proactivement vers vous. Vous devez faire de la prévention et être au plus près, sur le terrain.
La prise en compte de la charge mentale des parents en entreprise n'est pas seulement une question de bien-être individuel, mais un levier stratégique pour l'égalité, la productivité et l'innovation.
Les entreprises qui s'engagent dans cette voie se positionnent non seulement comme des marques plus équitables et inclusives, mais aussi comme des acteurs plus productifs et durables.
Notre mission avec Bampa est d'alléger la charge mentale de tous les parents du collectif, quel que soit leur schéma familial, leur sexe ou l'âge de leurs enfants et ce grâce à un logiciel unique sur le marché.
Si vous souhaitez comprendre comment nous y parvenons et découvrir le produit, écrivez-nous.
