"Nous proposons des places en crèche et avons élargi les congés parentaux. Nous disposons d'une infrastructure complète pour accompagner nos salariés-parents" 🤔
Cette déclaration résonne presque quotidiennement chez Bampa, lors de nos échanges avec des responsables des ressources humaines, des dirigeants et d'autres acteurs de l'entreprise.
- La bonne nouvelle, c'est que de plus en plus d'entreprises manifestent un intérêt croissant pour les défis liés aux parents salariés.
- Cependant, l'aspect problématique réside dans le fait que la vision de la parentalité demeure encore trop étriquée.
La plupart des entreprises adoptent une approche contradictoire lorsqu'il s'agit de mettre en place une politique en faveur de la parentalité.
L'objectif premier de cette démarche est de renforcer l'inclusivité, permettant à ceux qui ont décidé d'avoir des enfants de continuer à travailler dans des conditions optimales.
Pourtant, les entreprises concentrent souvent leurs efforts sur quelques services, souvent coûteux, exclusivement destinés à une partie des jeunes parents de leur effectif.
Malheureusement, cela engendre généralement plus de frustration collective que de satisfaction individuelle.
Applaudissons les entreprises qui commencent enfin à prendre en compte les besoins d'accompagnement des jeunes parents. C'est un excellent point de départ, car l'arrivée d'un enfant est une étape magnifique, mais complexe.
Cependant, cela ne suffit pas à prétendre à une politique parentalité inclusive et holistique.
Aujourd'hui, 8 travailleurs sur 10 sont des parents. La plupart ont des enfants pour lesquels le dernier biberon et la dernière couche remontent à plusieurs années.
La précarité liée à la parentalité est multiple et ne se limite pas à l'entrée à l'école.
✅ Mettre en place une politique parentalité signifie prendre en compte le schéma familial de tous ses collaborateurs, comprendre leurs spécificités et complexités pour garantir un suivi personnalisé et adapté à tous les besoins.
❌ Cette politique ne doit pas être imposée de manière descendante, comme c'est le cas aujourd'hui, mais plutôt de manière ascendante. Vous ne pouvez savoir de quoi ont besoin vos salariés (futurs) parents qu'en les écoutant quotidiennement.
Il existe autant de parents que de problématiques liées à la parentalité.
Pour certains, l'absence de sérénité provient de l'absence de mode de garde pendant les heures de travail de l'enfant. Pour d'autres, c'est le manque de sommeil dû aux nuits difficiles de l'enfant. Pour certains, c'est tout simplement le couple qui vacille, ou encore la santé mentale qui faiblit.
Que vos salariés soient sur le point d'avoir des enfants, qu'ils aient des enfants de 12 mois ou de 12 ans, ils ont besoin de vous pour trouver ou préserver leur équilibre de vie, et donc leur productivité au travail.
En lisant ces quelques lignes, vous pourriez ressentir de la frustration ou de l'agacement, conscient que la théorie est belle, mais que la pratique est bien plus complexe.
Rassurez-vous, nous avons créé Bampa pour toutes les entreprises qui souhaitent évaluer, concevoir, déployer et faire évoluer facilement une politique de la parentalité inclusive et holistique.
Parlons-en ! 💬
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