Entre 2020 et 2023, l’absentéisme des salariés a augmenté de 41%. En 3 ans, nous sommes passés d’un taux de 3,2 à un taux de 4,5% d’absentéisme. Ce chiffre commence à alarmer les chefs d’entreprise et les DRH.
Si vos collaborateurs sont de plus en plus nombreux à multiplier les absences, il y a de fortes chances pour que vous subissiez un affaiblissement de votre productivité et donc une baisse globale de performance.
Tout cela est inconcevable dans un contexte économique comme celui que nous vivons actuellement. Avant de trouver des solutions, il faut identifier la source du problème.
Il y a principalement 4 motifs d’absentéisme :
1. Problèmes de famille avec un parent ou un enfants à charge,
2. Surmenage, détresses psychologique ou fatigue,
3. Maladie chronique silencieuse : endométriose, hernie,
4. Projet d'enfants et parcours du combattant (infertilité, ...),
On peut très facilement en déduire que l’absentéisme est plus fréquent chez les (futurs) parents que chez les autres collaborateurs.
Que fait-on ?
Il est légalement impossible de discriminer les parents à l’embauche ou de les rétrograder. Et pourtant c’est bien ce que vivent des milliers de personnes aujourd’hui.
Nous avons, au fil des années, créé et entretenu un véritable dogme autour de la parentalité. Indirectement le système en place demande aux parents de travailler comme s’ils n’avaient pas d’enfants et de s’occuper de leurs enfants comme s’ils n’avaient pas de travail. En d’autres termes, on ne mélange pas le professionnel et le personnel. L’absentéisme est le fruit de ce tabou.
Heureusement, certaines entreprises ont pris les devants. Conscientes que plus de 80% des travailleurs sont parents et que l’on ne peut pas se passer de leurs compétences.
En Suisse, un groupement d’entreprises composé de Nestlé, Migros ou encore Novartis a mesuré le retour sur investissement (#ROI) de leurs actions en faveur de la parentalité.
Bilan ? 100€ investis par ces entreprises en faveur de la parentalité leur rapportent 108€. Un ROI de 8% qui s’explique en grande partie par la diminution de l’absentéisme.
Une politique de parentalité aide à réduire le taux d'absentéisme. Les employés se sentent plus à l'aise et mieux outillés pour gérer l'équilibre entre la famille et le travail, sans se sentir coupables ou stressés.
A tous les chefs d'entreprise, DRH et autres décideurs qui lisent ces lignes, passez la seconde, devenez vraiment “parent-friendly”.
1. Faites évoluer la culture de votre entreprise et mettez en place des avantages tels que des horaires aménagés, plus de congés enfant malade ou tout simplement une salle de repos.
2. Soutenez individuellement vos salariés parents et aidez les indirectement à solutionner les difficultés du quotidien qui génèrent de l'absentéisme. Qu’il s’agisse de la garde des enfants, le sommeil ou la fragilité du couple.
C’est notamment en constatant l’explosion de l’absentéisme que nous avons décidé de créer Bampa.
Si vous souhaitez équiper votre entreprise, prenez rendez-vous en remplissant le formulaire en haut à droite du site ou en cliquant ICI.
